2022年度海口市基层治理示范点典型案例集萃

秀英区海秀街道天海社区

创新“候鸟”人才工作机制 打造“候鸟”人才集聚高地

秀英区海秀街道天海社区辖区范围东起永万路与长秀社区交界，西以长怡路与长流镇长信社区交界，南以海盛路与秀英街道办高新社区交界，北至琼州海峡，面积约2.47平方公里。社区划分18个网格，企事业单位15个，住宅小区32个，居民7264户24137人，配备社区“两委”成员8名，社区网格员15名。天海社区积极发挥党建对“候鸟”人才的引领凝聚作用，探索实施“五个一”（一个人才工作站、一个党支部，一个信息数据库，一套工作制度、一站式服务）候鸟人才工作模式，为区域经济社会发展提供了强有力的智力支撑和人才保障。

坚持党管人才原则，创新“候鸟”人才工作机制体制，下好齐抓共管“一盘棋”。成立以支部书记为组长、支委委员为副组长、两委干部、网格员、居民小组长、物业负责人为组员的“候鸟”人才工作领导小组，建立健全“候鸟”人才工作各项体制机制，营造引才、聚才、留才、富才的良好社区环境。迄今，天海社区登记在册“候鸟”人才271人，其中，大学教授、高级工程师、企业高管等高层次“候鸟”人才6人。

凝聚党建力量，以长效化精细化管理打造“候鸟”人才集聚高地。抓好“候鸟”人才信息采集工作。按照年龄、专业、服务意向、区域等标准划分人才类别，建立人才数据信息库，实现分类管理、分类应用。坚持“候鸟”人才服务管理工作“抓长与常抓”，以顾问指导、短期兼职、退休返聘等方式，参与当地城市建设，助推海口经济社会发展。

优化人才服务保障打好环境牌、服务牌、感情牌，提升“候鸟”人才归属感。一是定期开展“候鸟”人才走访慰问工作。通过送政策、建联系、摸需求、听建议，加强与“候鸟”人群的沟通交流，建立服务长效机制。二是营造尊才爱才重才良好社区环境。发挥“候鸟”人才工作联络员制度作用，及时反馈“候鸟”人才意见和建议，构建一个开放、宽松、宽容的外部环境来引才聚才。三是积极引导“候鸟”人才参与社区志愿服务。通过引领“候鸟”人才参与社区工作，营造了和谐稳定的宜居氛围。